رسانه مسئولیت اجتماعی: در راستای توسعه پایداری و همچنین ایجاد ساز و کار برای سنجش و ارزیابی توان ایجاد ارزش در کوتاهمدت و بلندمدت و متعاقباً پاسخگویی موثر و به موقع به تعهدات قانونی شرکت مربوط به رعایت الزامات مواد ۳۹، ۴۰ و ۴۱ دستورالعمل حاکمیت شرکتی ناشران ثبت شده نزد سازمان بورس و اوراق بهادار (مصوب ۱۸ مهر ماه ۱۴۰۱) شرکت صنعتی جام دارو خود را عضوی مسئول در فضای کسب و کار کشور دانسته و همواره نسبت به نقش و جایگاه خود در عرصه توسعه پایدار آگاه بوده و رویه پایداری شرکت صنعتی جام دارو در برگیرنده رویکردهای زیستی و تاثیر آن برکسب و کار شرکت می باشد.
شرکت صنعتی جام دارو اولین تولید کننده تیوب وقوطی آلومینیوم در کشور با بیش از شصت سال فعالیت از جمله پیشتازان صنعت تیوب آلومینیوم در حذف سوخت های آلاینده مانند گازوئیل از فرایندتولید و همواره در صدد کاهش سوختهای کمتر آلاینده مانند گاز طبیعی بوده است.
همچنین توجه مداوم به حفظ و افزایش فضای سبز و کاهش مصرف آب و سایر منابع طبیعی و رفع محرومیتهای اجتماعی و اقتصادی را مورد تاکید قرار داده است. توجه و اصرار مدیریت شرکت مبنی بر استفاده از نیروی جوان و تحصیلکرده و ارتقاع سطح مطلوبیت تولید و راندمان بهره وری بیشتر از منابع موجود و ارائه محصولات با کیفیت می باشد.
سیستم مدیریت انرژی
یکی از موثرترین ابزارها برای ایجاد ساختار به منظور پایش مصرف انرژی و شناسایی فرصت های بهبود عملکرد انرژی علاوه بر کاهش شدت انرژی و فعالیت های زیست محیطی، به تقویت امنیت انرژی می انجامد. شرکت صنعتی جام دارو در راستای کاهش هزینه ها و مصرف انرژی با توجه به مسائل زیست محیطی ،با برنامه ریزی و تشکیل کار گروه انرژی در سال گذشته مبلغ ۱،۰۰۰ میلیون ریال پاداش مدیریت پیک مصرف برق از اداره برق منطقه دریافت نموده است و با تکلیف برنامه ها و پروژه های بهبود، تلاش گردیده است تا اقدامات عملیاتی موثری جهت بهینه مصرف به عمل آید و با استفاده از دانش سازمانی و شناسایی گلوگاه های مصرف بارز انرژی و اجرای موفق پروژه ها مصرف انرژی الکتریکی و حرارتی به مقدار قابل ملاحظه ای کاهش یافته است که برخی از موارد آن به شرح ذیل اعلام می گردد:
۱) استفاده از ۶ دستگاه اینورتر جهت کمپرسورها بالغ بر ۱,۷۰۰,۰۰۰ کیلو وات ساعت در طول یک سال کاهش مصرف برق انجام گردیده است .
۲) ایزولاسیون ۵ عدد کوره پخت و ۵ عدد کوره ذوب آنیل در خطوط لوله سازی در جهت کاهش مصرف برق
۳) استفاده از پکیج در بخش اداری شرکت به جای موتورخانه مرکزی جهت کاهش در مصرف گاز
۴) ایزولاسیون کوره ذوب آنیل جهت کاهش مصرف گاز
۵) سه دستگاه خط تولید تیوب آلومینیوم مجهز به آکومولاتور گردیده که باعث کاهش توقف خط تولید و کاهش مصرف انرژی برق گردیده
۶) توافق نامه اجرایی با اداره برق منطقه در کاهش مصرف برق تا میزان ۳۰ ٪ اجرایی گردیده است.
مدیریت پسماند
شرکت صنعتی جام دارو به منظور رعایت استانداردها و الزامات قانونی، پیامدهای زیست محیطی خود را کنترل و به حداقل میرساند. پسماندها و مدیریت آنها یکی از موضوعات مهم در شرکت صنعتی جام دارو میباشد که سازوکار آن به شرح ذیل میباشد:
۱) حفظ و نگهداری فضای سبز و کاهش مصرف آب با سیستم آبیاری قطرهای
۲) تصفیه فاضلاب بهداشتی شرکت در تصفیهخانه فاضلاب و استفاده در آبیاری فضای سبز محوطه
۳) تفکیک در مبدأ ضایعات واحدهای مختلف توسط واحد تولیدکننده و حمل آنها به انبارهای ضایعات و سپس انتقال برای دفع بهداشتی یا فروش اقلام با ارزش از طریق مزایده
عملکرد شرکت در رابطه با افزایش سطح رفاهی و بهداشتی کارکنان
با توجه به ضرورت یکپارچگی فعالیت های انجام شده در حوزه های ایمنی ،بهداشت،و محیط زیست و همچنین اعمال مدیریت جدی تر بر عملکرد ذینفعان در این حوزه با استقرار بهداشت و ایمنی و نیز پزشک معالج درجهت خدمات مزبور و آموزش ۷۰نفر از پرسنل شرکت در خصوص ایمنی و آتش نشانی در مقاطع مختلف و آزمایشات دوره ای کل پرسنل شرکت و معاینات ادیومتری پرسنل از نظر شنوایی سنجی و برگزاری کلاس های ایمنی و بهداشت و اصول سرپرستی و نیز بیمه گروهی درمان کارکنان و بیمه مسئولیت مدنی در قبال حوادث کارکنان و انجام برگزاری مسابقات ورزشی برای سلامت جسمی و روحی کارکنان ،انجام سم پاشی رستوران و کارگاه های شرکت در مقاطع مختلف ،رعایت پرسنل از تجهیزات حفاظت فردی متناسب با محیط کارخود و استفاده از آنها تا ضمن صیانت از نیروی انسانی از تحمیل هزینه های مستقیم و غیر مستقیم به شرکت جلوگیری به عمل آید.
کمکهای عام المنفعه
کمک های بلاعوض این شرکت در سال ۱۴۰۱ بر اساس مصوبات هیات مدیره به شرح ذیل می باشد:
۱) پرداخت مبلغ یک میلیارد ریال به خیریه ویژه ایتام حضرت فاطمه الزهرا (س) بابت ساخت مسکن و مدرسه در استان سیستان و بلوچستان
۲) کمک جهت مخارج درمان بیماری های صعب العلاج
۳) کمک به زلزله زدگان شهرستان خوی
۴) کمک به مواکب و کاروان های زیارتی در مناسبت های مختلف نظیر راه پیمایی اربعین یا گردهمایی عید غدیر و عاشورا و
شاخصهای بهرهوری تولید و حفظ تولید و حفظ سهم بازار
۱) ارتقاء بخش نرم افزاری و سخت افزاری ماشین آلات جهت ارتقاء و بهره وری محصول و صرفه جویی مواد اولیه با استفاده از اتوماسیون خطوط تولید
۲) اجرای دوره های آموزش برای طراحی و توسعه محصول جدید،افزایش دانش و مهارت های مدیریتی کارکنان ، اجرای نظام آراستگی محیط کار و عارضه یابی
۳) حضور موثر در تشکل انجمن صنفی مدیران کنترل کیفی در موسسه استاندارد ایران
۴) تشکیل کلاس ها و دوره های آموزشی طرح طبقه بندی مشاغل و مدیریت و سرپرستی برای مدیران وکارکنان به منظور افزیش سطح دانش و اجرای بهتر دستور العمل ها
۵) دریافت پروانه ساخت و تولید برای محصولات و مهر استاندارد ملی ایران به منظور ارتقاء سطح کیفی و افزایش راندمان .
۶) طراحی سیستم و تدوین نرم افزار و اجرای نظام جامع بهره وری در شرکت