اولین نشست سراسری اتاق های کشور در حوزه حاکمیت شرکتی

اولین نشست سراسری اتاق های کشور در حوزه حاکمیت شرکتی با اجرای سید محمود عبادی مسئول کمیته حاکمیت شرکتی در کمیسیون مسئولیت اجتماعی و حاکمیت شرکتی اتاق ایران برگزار شد.

• اولین نشست سراسری اتاق های کشور در حوزه حاکمیت شرکتی

به گزارش رسانه مسئولیت اجتماعی، اولین نشست سراسری اتاق های کشور در حوزه حاکمیت شرکتی ششم مرداد ماه ساعت ۱۶ برگزار شد و مهندس انصاری نایب رئیس اتاق ایران، رئیس شورای عالی اتاق ایران و رئیس هیئت مدیره گروه کیسون به عنوان سخنران اول در این نشست حضور داشت.

• شفافیت یک ضرورت است

مهندس انصاری بیان کرد: توسعه در جهت راهبری شرکتی متوجه افزایش بهره وری است، راهبری شرکتی هم هدایت و نظارت را دربر دارد و شرط نظارت نیز پاسخ گویی است، همچنین شفافیت یک ضرورت است وقتی شرکتی بزرگ مخصوصا سهامی عام که تعداد سهامداران زیادی دارد و سهام با اطمینان در اختیار مدیر قرار بگیرد در چنین حالتی  شفافیت و پاسخگویی لازم است.

وی افزود: شفافیت و راهبری شرکتی می تواند هم به موفقیت و هم توسعه و هم ماندگاری می انجامد به این مفهوم که اگر اعتماد را با شفافیت و پاسخگویی جمع کنند بزرگترین سرمایه را بدست می آوردند به همین علت در دنیای کسب و کار امروز مهمترین سرمایه شرکت ها و بنگاه ها اعتماد مردم به آنهاست اگر کالا یا خدماتی ارائه می دهند.

• شرط لازم برای ورود به فضای بین المللی و بزرگ شدن شرکت ها چیست؟

نایب رئیس اتاق ایران اهمیت مسئولیت اجتماعی را به هیچ وجه کمتر از حاکمیت شرکتی یا راهبری شرکتی ندانست و خاطرنشان کرد: خوشبختانه این دو مفهوم در دنیا به هم نزدیک می شود و با هم به کار گرفته می شوند و در ایران تعبیر ایرانی از مسئولیت اجتماعی می شود.

در ادامه مجری این نشست حاکمیت شرکتی را شرط لازم برای ورود به فضای بین المللی و بزرگ شدن شرکت ها دانست از مهندس بنابیان رئیس کمیسیون مسئولیت اجتماعی و حاکمیت شرکتی اتاق ایران خواست در مورد نقش حاکمیت شرکتی در توسعه پایدار سخنرانی کنند.

• دستیابی به توسعه پایدار

مهندس بنابیان اظهار کرد: در جامعه ما بدون بحث حاکمیت شرکتی یا ساختار حکومتی نمی توانیم به توسعه پایدار دست پیدا کنیم  در کشور ستاد های مختلفی اداره می شود این  امر نشان از نبود شرح وظایف در کشور ما است شرکت های ما هم، اینگونه اداره می شوند اکثر شرکت های ما سهامی خاص به صورت خانوادگی اداره می شوند و همین طور سهامداران عضو هیئت مدیره هستند که در مقام سهامداری مطالبه گر و در مقام هیئت مدیره پاسخگو هستند ولی در شرکت های حرفه ای هیئت مدیره از اعضای صاحب دانش و تجربه اداره می شود و به سرمایه گذار و سهامدار پاسخگو هستند

وی افزود: اکثر شرکت های ما با اساسنامه کلاسیک که دانشی در مورد آنها ندارند اداره می شوند شرکت های ما هنوز به تعداد انگشت شماری هستند که مدیران آنها دانش و تجربه بین المللی دارند صادرات شرکت های به صورت ؟؟؟ است اکثر شرکت های دارای انبار دفتر در بازار هدف نیستند اکثر صادرات ما به صورت امانت فروشی است که قراردادهای خاص آن هم رعایت نمی شود و بازار پایداری به دست نمی آید

بنابیان خاطرنشان کرد: وقتی شرکت های ما دارای قواعد راهبری نباشد هم در رفتارهای برون سازمانی و هم درون سازمانی با بحران مواجه هستند و در شرکت ها دچار کمبود نیروی انسانی ماهر است.

• اختلاف مالکیت و مدیریت در سازمان های بخش خصوصی

مجری برنامه به اختلاف مالکیت و مدیریت در سازمان های بخش خصوصی به عنوان چالشی که مسئولیت پذیری را دچار تزلزل کرده و امکان پیاده سازی راهبری شرکتی و بدست آوردن موفقیت پایدار را از بین می برد اشاره می کند و از دکتر اولیایی نایب رئیس کمیسیون حاکمیت شرکتی و مسئولیت اجتماعی اتاق بازرگانی ایران با موضوع ضرورت استقرار حاکمیت شرکتی در بنگاه های بخش خصوصی به سخنرانی بپردازند.

بیشتر بخوانید:

• نشست تخصصی مسئولیت اجتماعی اتاق ایران

• مفهوم راهبری شرکتی

دکتر اولیایی نایب رئیس کمیسیون حاکمیت شرکتی و مسئولیت اجتماعی اتاق بازرگانی ایران گفت: مفهوم راهبری شرکتی را به عنوان فصل ذینفعان مرور کنیم هر سازمان از محیط درون و بیرون تشکیل شده و از ذینفعان متفاوتی وجود دارد که بر سازمان اثرگذار و از سازمان اثرپذیر هستند و وظیفه هیئت مدیره و شرکت این است که انتظارات را احصا و شناسایی کند و اولویت بندی کند و بتواند توازنی بین آنها برقرار کند که در برخی مواقع این انتظارات ذینفعان در تضاد و تمایز با هم هستند ما برای رفع این تناقض از ابزار راهبری شرکتی استفاده می کنیم.

وی افزود: وقتی از راهبری شرکتی استفاده می کنیم واژه سودآوری به ذهن خطور می کند به همین دلیل از واژه راهبری سازمانی استفاده می کنم که می توانیم از آن در بخش های غیرانتفاعی هم به کار ببریم و واژه راهبری سازمانی یک واژه کلانتر و بزرگتری است که همه مجموعه ها را دربرمی گیرد.

تا زمانی که شرکت ها کوچک بودند و تفکیک مالکیت و مدیریت وجود نداشت، تضادی هم به وجود نمی آمد با بزرگتر شدن شرکت ها مالکیت از مدیریت جدا شد و بحث کارگزار و کارگمار مطرح شد و بین این تضاد منافع وجود دارد و به همین دلیل مشکل نمایندگی بوجود آمد و برای رفع این مشکل از ابزار راهبری شرکتی استفاده می کنیم برای از بین بردن تضاد منافع مالک و مدیر از راه حل راهبری شرکتی استفاده می کنیم.

• وظایف هیئت مدیره و رئیس هیئت مدیره

دکتر جان نثار سخنران بعدی، به بیان وظایف هیئت مدیره و رئیس هیئت مدیره پرداخت و گفت: برخی از وظایف هیئت مدیره با آمدن راهبری شرکتی پررنگ تر شد و یا مکانیزم کنترل بیشتری برای آن دیده شده است

وی به تفکیک مبحث وظایف هیئت مدیره و مدیر عامل پرداخت و گفت: هیئت مدیره از بین خودشان مدیرعامل انتخاب می کنند و یک رابطه پاسخگویی بین رئیس هیئت مدیره و مدیرعامل وجود دارد.

• ضرورت حاکمیت شرکتی در فضای امروزه بنگاه های شرکتی

دکتر اولیایی همچنین در پایان پیرامون ضرورت حاکمیت شرکتی در فضای امروزه بنگاه های شرکتی به سخنرانی پرداخت و گفت:

عمده شرکت های کشور سهامی خاص هستند و سهامداران عضو هیئت مدیره هستند و مدیران میانی هم از این افراد استفاده می شود و خیلی درک درستی از راهبری شرکتی ندارند و به پاسخ به این سوال راهبری شرکتی چه کمکی به این شرکت ها می کند پرداخت.

انتهای پیام///