رسانه مسئولیت اجتماعی: ارس با وجود چالشهای عملیاتی سال ۱۴۰۴ از جمله جنگ ۱۲ روزه، شرایط ویژه اسفندماه، تعمیرات اساسی در مجتمعهای پتروشیمی پارس، پردیس، آریا ساسول و زاگرس و تغییر الگوی مصرف مشتریان، با مدیریت اثربخش عملیات و برنامهریزی دقیق موفق شد پایداری تولید و تامین خدمات یوتیلیتی را حفظ کرده و در بخش قابل توجهی از محصولات، عملکردی فراتر از برنامه مصوب به ثبت برساند.
به گزارش رسانه مسئولیت اجتماعی: بررسی عملکرد سالانه مبین انرژی خلیج فارس نشان میدهد تولید بخار ۷ درصد، هوای ابزار دقیق ۴ درصد، نیتروژن ۱۱ درصد، آب خنککننده مدار باز ۴ درصد و آب خنککننده مدار بسته ۱۴ درصد بیش از برنامه مصوب محقق شده است.
همچنین تولید برق با تحقق ۹۹ درصد برنامه و سایر محصولات نیز در سطح اهداف تعیینشده انجام شد.
در بخش فروش نیز عملکرد شرکت در بسیاری از محصولات از برنامه پیشی گرفت؛
بهگونهای که فروش بخار ۶ درصد، هوای ابزار دقیق ۶ درصد، نیتروژن ۴ درصد، آب خنککننده مدار بسته ۹ درصد، آب بدون املاح ۲ درصد و هوای سرویس ۳ درصد بیش از برنامه محقق شد.
یکی از مهمترین دستاوردهای عملیاتی سال ۱۴۰۴، ثبت رکورد تأمین آب خنککننده مدار بسته در ۱۰ سال گذشته بود که بیانگر توانمندی این شرکت در مدیریت تولید، افزایش بهرهوری و تضمین خدمات پایدار به مجتمعهای پتروشیمی منطقه است.
خودکفایی در عمل
مبین انرژی خلیج فارس در سال ۱۴۰۴ با تکیه بر توان مهندسی داخلی و اجرای برنامههای ساخت داخل، موفق به بومیسازی ۳۹۹ قطعه و تجهیز راهبردی شد؛ دستاوردی که ضمن ارتقای پایداری تولید و کاهش وابستگی به تأمینکنندگان خارجی، بیش از ۱۰.۶۲۱ هزار میلیارد ریال صرفه اقتصادی برای شرکت به همراه داشت.
در راستای تحقق اهداف راهبردی مبین انرژی خلیج فارس برای افزایش پایداری تولید، توسعه ساخت داخل و کاهش وابستگی به منابع خارجی، طی سال ۱۴۰۴ مجموعاً ۳۹۹ قطعه و تجهیز راهبردی با بهرهگیری از توان متخصصان داخلی طراحی، مهندسی معکوس و بومیسازی شد.
این قطعات شامل تجهیزات حساس مکانیکی، تجهیزات برق و ابزار دقیق، مواد شیمیایی و سایر اقلام مورد نیاز مجتمع بوده که نقش مهمی در افزایش قابلیت اطمینان تجهیزات، کاهش زمان تأمین، مدیریت هزینهها و استمرار تولید ایفا کردهاند.
بر اساس عملکرد ثبتشده، ۳۲۱ قطعه در حوزه مکانیک، ۴۶ قطعه در حوزه برق و ابزار دقیق و ۳۲ قلم مواد شیمیایی بومیسازی شده که در مجموع بیش از ۱۰.۶۲۱ هزار میلیارد ریال صرفه اقتصادی برای شرکت به همراه داشته است.
این دستاورد، بیانگر نقش مؤثر توان مهندسی داخلی در تحقق خودکفایی صنعتی و ارتقای بهرهوری در مبین انرژی خلیج فارس است.
پروژههای کلان و توسعه محور
مبین انرژی خلیج فارس در ادامه راهبرد توسعه زیرساختهای راهبردی، اجرای چندین پروژه کلیدی را در سال ۱۴۰۴ به مراحل پیشرفته رساند؛ پروژههایی که علاوه بر افزایش پایداری خدمات، زمینهساز توسعه ظرفیتهای آینده شرکت و صنعت پتروشیمی خواهند بود.
در این راستا، پروژه توسعه پست GIS 132 کیلوولت با تکمیل مطالعات مهندسی پایه و انجام فرآیند انتخاب پیمانکار وارد مرحله اجرایی شده و نقش مهمی در افزایش پایداری شبکه توزیع برق مجتمع ایفا خواهد کرد.
پروژه اتصال به شبکه ۴۰۰ کیلوولت نیز با پیشرفت فیزیکی حدود ۸۰ درصد و سرمایهگذاری حدود ۱۸ میلیون یورو و ۲۵۰۰ میلیارد تومان، از مهمترین طرحهای زیرساختی شرکت به شمار میرود که با افزایش قابلیت اطمینان شبکه برق، کاهش ریسک محدودیتهای تأمین انرژی و ایجاد بستر توسعه ظرفیت تولید در سالهای آینده همراه خواهد بود.
همچنین پروژه تعویض خطوط GRP با پیشرفت حدود ۵۰ درصد در مجتمعهای آریاساسول و پارس، با هدف افزایش قابلیت اطمینان شبکه انتقال آب در حال اجراست و پروژه نوسازی بویلرهای کمکی نیز با پیشرفت ۹۳ درصدی، نقش مؤثری در افزایش پایداری تولید بخار و کاهش احتمال توقفات اضطراری خواهد داشت.
از سوی دیگر، پروژه توسعه نیروگاه بهعنوان مهمترین پروژه راهبردی مبین انرژی، با تأمین سه واحد نیروگاهی و فراهم شدن مقدمات اجرای سریع طرح، گامی اساسی در افزایش قابلیت اطمینان تولید برق، کاهش ریسک تأمین تجهیزات و ایجاد ظرفیت مورد نیاز برای توسعههای آتی محسوب میشود.
اجرای این پروژهها بیانگر رویکرد آیندهنگر مبین انرژی خلیج فارس در مدیریت داراییهای راهبردی و توسعه زیرساختهای حیاتی است؛ رویکردی که با هدف حفظ پایداری خدمات امروز و پاسخگویی به نیازهای رو به رشد صنعت پتروشیمی در سالهای آینده دنبال میشود.
شعار محوری این برنامه نیز گویای همین نگاه است: «راهبرد ما صرفاً حفظ ظرفیت موجود نیست؛ بلکه ایجاد زیرساختی مطمئن برای آینده».
عملکرد مالی مبین انرژی خلیج فارس در سال ۱۴۰۴
عملکرد مالی مبین انرژی خلیج فارس در سال ۱۴۰۴ از ثبت رکوردی تازه در درآمدزایی و تداوم روند سودآوری حکایت دارد. این شرکت با تحقق ۸۰۱ هزار و ۲۶۴ میلیارد ریال درآمد عملیاتی، بالاترین درآمد تاریخ فعالیت خود را به ثبت رساند که نسبت به سال ۱۴۰۳، ۶۲ درصد رشد را نشان میدهد.
همچنین سود ناخالص شرکت با ثبت ۱۸۳ هزار و ۹۸۴ میلیارد ریال، رشد ۳۵ درصدی را نسبت به سال قبل تجربه کرد و سود خالص نیز با دستیابی به ۱۳۳ هزار و ۸۶۲ میلیارد ریال، ۳ درصد افزایش یافت؛ موضوعی که بیانگر تداوم سودآوری و استحکام مالی شرکت در شرایط افزایش هزینهها و چالشهای عملیاتی است.
این دستاوردها حاصل اجرای راهبردهای مؤثر در اصلاح نظام نرخگذاری خدمات جانبی، استمرار ارائه خدمات یوتیلیتی و مدیریت بهینه سبد فروش است؛ اقداماتی که ضمن تقویت ساختار درآمدی، زمینه حفظ پایداری عملیات و افزایش ارزشآفرینی برای سهامداران را فراهم کرده است.
ثبت رکورد تاریخی درآمد، رشد سود ناخالص و تداوم افزایش سود خالص، نشان میدهد مبین انرژی خلیج فارس در سال ۱۴۰۴ توانسته است با اتکا به مدیریت کارآمد و راهبردهای مالی اثربخش، فصل تازهای از عملکرد مالی پایدار و خلق ارزش بلندمدت را در کارنامه خود رقم بزند.
مدیرعامل مبین انرژی: تعیین تکلیف پروژه آپادانا در دستور کار قرار گرفته است
مدیرعامل شرکت مبین انرژی خلیج فارس در مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت مبین انرژی خلیج فارس با اشاره به آخرین وضعیت پروژه آپادانا، از قرار گرفتن تعیین تکلیف این پروژه در اولویت برنامههای شرکت خبر داد و تأکید کرد که با بررسی همهجانبه ابعاد فنی، اقتصادی و قراردادی، تصمیمگیری نهایی با هدف صیانت از منافع سهامداران و تسریع در بهرهبرداری از ظرفیتهای موجود انجام خواهد شد.
نجفی افزود: رویکرد مبین انرژی، اتخاذ تصمیمی کارشناسی، شفاف و مبتنی بر منافع بلندمدت شرکت است تا ضمن رفع ابهامات موجود، مسیر اجرای پروژه و نقش آن در توسعه زیرساختهای صنعت پتروشیمی منطقه با سرعت و اطمینان بیشتری دنبال شود.
تقسیم سود ۱۶۰۰ ریالی به ازای هر سهم در مجمع مبین انرژی خلیج فارس
مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت مبین انرژی خلیج فارس با حضور ۸۳/۲ درصد سهامداران برگزار شد و در جریان این نشست، سهامداران با تقسیم ۱۶۰۰ ریال سود نقدی به ازای هر سهم موافقت کردند.
در این مجمع، صورتهای مالی سال منتهی به پایان دوره مالی شرکت به تصویب رسید و پس از ارائه گزارش عملکرد هیئتمدیره و بازرس قانونی، پیشنهاد تقسیم سود نقدی مورد بررسی قرار گرفت که در نهایت با تصویب سهامداران، مبلغ ۱۶۰۰ ریال به ازای هر سهم به عنوان سود نقدی میان سهامداران توزیع خواهد شد.
بر اساس مصوبه مجمع، زمانبندی و نحوه پرداخت سود سهام متعاقباً از سوی شرکت و از طریق سامانه کدال اطلاعرسانی خواهد شد.
برنامه بازسازی و بازیابی ظرفیتهای عملیاتی پس از حادثه فروردین ۱۴۰۵
مبین انرژی خلیج فارس پس از وقوع حادثه ۱۷ فروردین ۱۴۰۵، با تمرکز بر تثبیت شرایط، بازگرداندن سرویسهای حیاتی و اجرای برنامه جامع بازسازی، فرآیند بازیابی ظرفیتهای عملیاتی را با سرعت و هماهنگی آغاز کرد. این اقدامات با هدف حفظ پایداری تأمین یوتیلیتی و کاهش آثار حادثه بر زنجیره تولید صنعت پتروشیمی انجام شد.
در بخش تأمین برق، راهاندازی توربین گازی شماره ۸، دریافت برق از شبکه سراسری، استفاده از ظرفیت فازهای گازی و همکاری با شرکت دماوند، نقش مؤثری در بازگشت سریع پایداری شبکه برق ایفا کرد. همزمان در حوزه تأمین بخار نیز با راهاندازی بویلر شماره ۹، بهرهبرداری از بویلرهای کمکی ۱ و ۲ و استفاده از سایر ظرفیتهای موجود، خدمات بخار مورد نیاز مجتمعهای مصرفکننده دوباره برقرار شد.
در ادامه اجرای این برنامه، مجتمعهای پتروشیمی بهصورت مرحلهای و بر اساس اولویتهای عملیاتی به مدار سرویس بازگشتند. واحدهای ۱ و ۲ پتروشیمی پردیس، پتروشیمی جم، پتروشیمی نوری، واحد ۲ پتروشیمی زاگرس، پتروشیمی پارس و واحدهای پلیمری سبک و سنگین آریاساسول از جمله مجتمعهایی بودند که با بازیابی خدمات یوتیلیتی، فعالیت خود را از سر گرفتند.
عملکرد مبین انرژی خلیج فارس در مدیریت این حادثه، بار دیگر توانمندی این شرکت در مدیریت بحران، حفظ پایداری خدمات و بازگرداندن سریع زیرساختهای حیاتی صنعت پتروشیمی را به نمایش گذاشت./مبین انرژی
